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- 【出版日期】 2011年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 200個
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傾向于轉(zhuǎn)型、并擴大其電子產(chǎn)品市場而非出版物市場的印刷企業(yè),可能會用得到多種技術(shù)。這些技術(shù)包括電子顯示器印制、電池印制、電子標簽印制、太陽能蓄電池印制以及之前采用電路板、硅和焊料等傳統(tǒng)方式制作的其他基本電子印制。隨著政府對燃料節(jié)約和能源成本控制的進一步鼓勵,一些最簡單的電路,如太陽能蓄電池,已經(jīng)逐漸進入社會大眾們的視野。
能把這么常見的東西(大片的光電油墨或電解質(zhì)以及導(dǎo)線)印制出來,同時又不必考慮排頁、鍛壓,縫合或繽紛的顏色,是不是很誘惑但傳統(tǒng)的印刷專家似乎不會這么想,這只能從那些年輕的風險投資家眼中看出來,他們想建立一個通過印制來賺錢的新型企業(yè),而這是個很容易實現(xiàn)的目標。
當“完成”這個動詞指的是封孔處理和電子測試,而不再是裝訂和修邊技術(shù)時,生產(chǎn)者可能就會忘記這兩種動作都指的是印刷方式的完成。六七年前,當美國印刷業(yè)專家首次提及這一問題的某些方面時,這項技術(shù)可能還不很成熟,但它已經(jīng)變成現(xiàn)實。在此,美國印刷業(yè)專家再次懇求業(yè)界那些具有前瞻性的印刷企業(yè),好好研究一下這種利潤可能會很豐厚的印刷產(chǎn)品。
硬件投資
市場門檻還會降低
為滿足市場的不同需求,我們這個行業(yè)在硬件方面也要有資本支出。我們會利用分期付款把幾百萬美元用于硬件采購和投資,并期望獲得相關(guān)收益,這并非小事,而且已經(jīng)成為慣例。雖然它不像其他與之完全不同的生產(chǎn)方式,以及相關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)銷售和營銷那樣有投機性,但企業(yè)家花費了幾百萬美元,確實也期望有所贏利。
隨著噴墨生產(chǎn)和電子印制市場的改變和成熟,進入門檻的成本還會進一步下滑,包括研究和開發(fā)成本。因此,如果小規(guī)模進入該領(lǐng)域,可能只需在硬件和培訓方面進行最基本的投資,便能打開更大、更有利可圖的潛在機遇之門,這也在很大程度上消除了投資的投機性。想一想,有時候我們也不得不預(yù)算換一臺新的印版記錄機或檢測設(shè)備,或者為噴墨生產(chǎn)做類似擴張計劃。而如果企業(yè)在市場上略微占有優(yōu)勢,再投入電子印刷,也許這種硬件投資相當于投資一部膠版印刷機。
從傳統(tǒng)印刷向電路印刷轉(zhuǎn)變,并不是那么容易,但陣痛總比行業(yè)在過去幾十年所經(jīng)歷的要少一些,而且這種轉(zhuǎn)型再次提高了印刷技術(shù)水平。目前,正在從事或計劃從事這種電子印制的企業(yè)只掌握很少的,或根本就不掌握傳統(tǒng)印刷技術(shù)。如果他們沒有這種技術(shù)也能運作起來,這就說明他們肯定解決了大量問題,而這些問題可能印刷業(yè)多年前就已經(jīng)解決了。
因此,克里斯·海瑞克認為,這很像當年印刷行業(yè)朝數(shù)字印前方向的轉(zhuǎn)型。培訓印刷工人印制工程材料總比教工程師印刷要簡單得多。有些沒有傳統(tǒng)印刷經(jīng)驗、只有電腦技術(shù)的員工印前工作做得很差。他們會問“你為什么說它沒有出血呢在我電腦屏幕上看起來很棒呀。”
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